545: Nejtěžší rozhodnutí, které změnilo směr naší firmy
Jako zakladatel Sušánka & Partneři jsem dlouho věřil, že všechno zvládnu sám. Byl jsem poradcem, analytikem, manažerem – a zároveň jsem se snažil vést firmu k růstu.
Ale pak přišel bod zlomu.
Uvědomil jsem si, že pokud má firma růst, musím opustit roli toho, kdo je „u všeho“, a začít budovat tým, kterému mohu důvěřovat.
Delegoval jsem schůzky s investory na kolegy – a přenesl energii do strate...
6m
•
Apr 09, 2025