65: Krávy dojí bez ohledu na to, jak se zrovna jedí sýry, vysvětluje náročnost výkupu mléka Zbyněk Chládek ze Savencie
64: Celebrity fungovaly méně než skutečná autentická máma s dětmi, popisuje úspěšnost marketingu Blanka Jeřábková, spoluzakladatelka projektu 6hodin
63: Kombinace překvalifikovaný a out of business byl červený hadr pro spoustu personalistů, odhaluje Fanda Havlík, Alma Career
62: O jeden výstřel nemám zájem, hledám dlouhodobá obchodní partnerství, odhaluje Michal Žídek, Elprocon21
61: Mediátor dokáže nasvětlit konflikt z jiného úhlu, říká Radka Medková, zapsaná mediátorka
60: Pomáháme obchodníkům plnit jejich targety s využitím dat, slibuje Martin Hošek z Imperu
59: Nejdřív se zamyslete, zda vůbec musíte vyjednávat, doporučuje Pavel Behenský, generální manažer Colgate-Palmolive
58: Nákup v ASAHI probíhá na 3 úrovních, vysvětluje Tomáš Veit, šéf nákupního oddělení.
57: Milujte svého domácího mazlíčka a vše ostatní nechte na nás, heslo Petr Kubína, country managera ZOO plus
56: PR pomáhá budovat důvěryhodnost firmy a tím obchodníkům usnadňuje jejich práci, věří Patricie Šedivá z T-mobile
55: Kanceláře by se měly každé dva roky měnit, říká Jana Vlková, Director of Workplace Advisory & Office Agency ve firmě Colliers
54: Naším cílem je mít 30% žen na manažerských pozicích, otevřeně říká Michaela Chaloupková, šéfka HR ve firmě ČEZ
53: Prodej přes marketplace je téměř vždy čistý incremental, má ověřeno Gabo Kalapoš ze Sales Connect
52: Dělám v práci alespoň 20% věcí, které fakt miluji a ty mě dobíjí na ty zbývající, odhaluje svůj tip na osobní efektivitu Honza Dolejš, CEO Digiskills.cz
51: Víra v sebe a produkt, který prodávám, je zásadní pro obchodnický úspěch, je přesvědčen Tomáš Průša, Luskeeto.cz
50: Talent je pel na motýlích křídlech, o který můžete snadno přijít anebo ho můžete rozvíjet třeba pomocí mentoringu, Dana Syrová z MenArt.
49: Já věřím v dlouhodobě vztahy s dodavatali a ve win-win řešení ve vyjednávání, Marie Dvořáková, Senior byuer Tesco.
48: Jsem připraven na to, že budu minimálně rok v červených číslech aneb o tom, jak se startuje nový business podle Josef Jindřicha ze Studia Cíl.
47: Sami si ověřujeme kvalitu toho, co prodáváme našich spotřebitelům, jeden z pilířů úspěchů firmy BIOOO.cz dle Juliány Šoleové.
46: Jak můžeme pohledem do lidského podvědomí ovlivnit náš business a kvalitu reklamy, vysvětluje Hanka Kloučková, ředitelka inovační firmy Confess.
45: K loajalitě musíme dát klientovi důvod, je přesvědčen Ladislav Bodyn, obchodní ředitel iNetPrint.
44: Je alkohol sexy pro potenciální zájemce o obchodnické pozice, se zamýšlí sales director firmy Jaegermeistera Přemek Totzauer.
43: Jak řídit business, který záleží na tom, zda se vylíhne hodně komárů, posdílí Tomáš Pelíšek, Generální Manager firmy S.C. Johnson.
42: Objevili jsme pro Čechy krásy Polska, s hrdostí tvrdí Veronika Kotásková, šéfka obchodního oddělení Slevomatu
41: Z obchodního partnera se stává zároveň konkurent, vysvětluje Petr Černý, obchodní a marketingový ředitel Bohemia Sekt
40: Provozovatelé našich provozen jsou místní podnikatelé a nikoliv velká americká společnost, překvapuje Radim Foltýn z McDonalds, Franchising & Development Director CZ/SK
39: Udáváme trendy, říká sales director firmy Jaegermeister Přemek Totzauer
38: Otevřená a rychlá komunikace s business partnerem je pro mě klíčová, říká Karel Pavka, spolumajitel Evropské databanky
37: Proaktivita, trpělivost a autenticita - ingredience úspěchu Martiny Blatnické
36: Ilustrace vás odliší od konkurence, nabízí komerční ilustrátorka Bára Balgová
35: Nás je těžké zaškatulkovat, vytvořili jsme vlastní kategorii i trend, říká Petr Hulec CEO Bushman.
34: Virtuální realita nabídne více než jen 3D, potvrzuje Lenka Kriššáková z Virtuplex.
33: To,že jsme česká firma, je v Evropě vnímáno velmi pozitivně, potvrzuje Jakub Lelito z ComAp a.s.
32: "Centrální laboratoř 2.generace je jedna z aktivit, díky které jsme na pharma trhu jedineční." s hrdostí říká Daniel Horák , CEO Dr. Max.
31: Ušili jsem si na sebe bič, abychom mohli brousit náš český diamant Agátin svět, říká spoluzakladatelka netradičního hračkářství Kristýna Křížová
30: Testování je disciplína, v které jsme nejlepší, s drobnou nadsázkou říká Honza Stehlík z Teseny.
29: Freedom within the Frame, je jedna z klíčových zásad v Loreal, vysvětluje Petr Krayzel, komerční ředitel.
28: Když chceš někoho zabít, tak na to nestačí heřmánkový krém, otevřeně říká Karel Matějka, majitel Professional Support
27: Koncept samořídících týmů je skvělý, ale není pro každého, shrnuje Mirka Nebuželská z 22HLAV
26: Slasti a strasti práce v zahraničí podle Jakuba Špryngla, Braun komeční ředitel, Procter and Gamble.
25: Vzájemná důležitost logistiky a salesu, co se osvědčilo Janě Posseltové, zkušené logistické manažerce Phoenix
24: Na snížení cen automobilů nečekejte, upozorňuje Zdeněk Honek z Havex auto.
23: Tvoříme retail marketing nové generace - Michal a Matěj z CRUXO.
22: Prodáváme zážitek, nejen pivo - odhaluje business přístup Tomáš Mráz, obchodní ředitel Plzeňského Prazdroje.
21: Kybernetické bezpečnost je aktuální trend v ICT, říká Gabriela Zaal, obchodní ředitelka ANECT.
20: Práce s daty je v prodeji nutnost, věří Martin Láska 4PaP.
19: Motivaci, kontrolu a rozvoj field force, jsme probrali s Tomášem Králem, field manažerem BAT
18: Obchodničina není pro každého, říká Roman Vilkus ze SEB group.
17: Outsourcing obchodní organizace - ano či ne, odhaluje Martin Kolář
16: Změnili jsme náš go to market model - z universálního přístupu na více zaměřený na jednotlivé segmenty a jejich specifické potřeby, říká Honza Raszka Country manažer Grohe.
next page