Marek Hrkal: Na začátku prezentací neříkejte, o čem budou. Běžte rovnou k věci a publikum překvapte.
Petr Hovorka: Značku firmy dělá hodnocení jejich zaměstnanců
Pavel Vrtiška: Umělá inteligence může pomoci HR i s kariérním růstem zaměstnanců
Tereza Kadlecová: Pouze polovina lidí se „vyoutuje“ na pracovišti. Může za to strach z reakcí kolegů i špatné zkušenosti
Janka Chudlíková: Naše kultura je zaměřená na negativa. Málokdo dostává kvalitní a vyváženou zpětnou vazbu
Pavel Rataj: Milenecké vztahy se nejčastěji vytvářejí na pracovišti. Pro firmy je to stále tabu téma
Lucie Kutálková: Dresscode v práci má svůj význam, ale není už tak přísný jako dřív
Olga Vlachynská: Psychoguruové umí dobře mluvit, praví odborníci často nejsou tak slyšet
Marek Vich: Vždycky je primárně důležité postarat se o sebe, pak až můžete pomáhat druhým
Dominik Stroukal: S odchodem do důchodu klesne naše životní úroveň až čtyřikrát
Lucie Königová: Nastavení osobních hranic se týká nás všech. Jóga nám s tím může pomoci
Eliška Remešová: Přinášet emoce do práce je podstatné a důležité
Kryštof z Brain We Are: Biohacking pro zaneprázdněné aneb tipy na efektivní návyky
Lucie Vidovićová: Ženy jsou na pracovním trhu diskriminované v každém věku, muži nad 50 let
Martin Gažo: O roli recruitingové agentury v náborovém procesu
Eva Procházková: O novelizaci zákoníku práce – částečné úvazky, home office, digitální podepisování
Adam Zvada: Kanceláře jsou jako hotely, už nestačí jen hezké prostředí a dobrá lokalita
Markéta Pařízek: Firemními akciemi můžete výrazně změnit chování zaměstnanců
Barbora Smejtek Školaudy: Největší mýtem je, že na pracovním trhu není dostatek kandidátů
Byznys pro společnost: Pro odpovědné firmy je prioritou rovné odměňování a zastoupení žen v managementu
Zoltán Izlandy: Benefity na Středním východě? Dovolená nefunguje, ale příspěvek na svatbu ano
Jan Tegze: Technologické společnosti budou i nadále propouštět
Luboš Malý: I lidé, kteří měli chuť se posouvat, jsou po covidu vyčpělí
Gabriela Kloudová: E-sportovci musí víc pracovat na své emoční kontrole
Filip Brodan: Asociační metoda vám prozradí, co vás motivuje nebo táhne dolů
Saša Uhlová: Chudý může být i člověk s průměrným platem
Alžběta Brůhová: Mzdy architektů jsou silně podhodnoceny
Egita Renovica: Díky NPS se rychle zorientujete, ale to je tak vše
Andrea Švojgrová: Lékařství je poslání, kterému obzvlášť ženy hodně obětují
Honza Hruška: Češi jsou výborní bourači hranic
Pavla Feistnerová: Teplota v kanceláři? Zima ukáže, jaké nepohodlí zaměstnanci snesou
Šárka Homfray: Postavení žen na trhu práce je u nás jedno z nejhorších v Evropě.
Lucie Hrdá: Sexualizované násilí je vždy o zneužití moci. Na svou šéfku si nedovolíte, ale na podřízenou ano
Alex Molnar: Školení zaměstnance nemusí bavit, na zábavu mají vánoční večírek
Ondřej Švrček: Interní komunikace na sociálních sítích? Pro firmy sebevražda
José Kadlec: Firmy jsou zahnané do kouta, musí dělat automatizovaný nábor
Vojtěch Bednář: Firmy čelí velké výzvě, což je český eufemismus pro průšvih
Marek Holeček | Horolezectví je jako život: musíte vědět, kam míříte
Kristína Česálková: Naše projekty podporují děti ve vzdělávání, ale i dospělé při hledání práce či bydlení
Matěj Kotrba: Ve své práci cítím pestrost a neustálý rozvoj
Kateřina Vacková: Vnímám pozitivně jakoukoliv proaktivní činnost člověka k jeho vlastnímu zdraví
Jan Vojtko: Když pošlu někoho na kurz, musím zabezpečit, že člověk bude dělat nové dovednosti v práci
Michelle Losekoot, Eliška Vyhnánková: Říkejte i na sítích, jak věci jsou, mějte na to odvahu, ale zároveň to promyslete
Namiko Sakamoto: Pro Japonce je typická dlouhodobá práce v jedné firmě
Ondřej Krása: V momentě, kdy člověk vstoupí do vysoké úrovně vědomí, zmizí závislosti
Anna Hogenová, Terezie Hejnicová: Pokud je pravidel moc, že to člověku zabrání v přemýšlení, tak to není dobře
Radim Pařík - Konflikt není nic špatného, většinou konflikt vede k lepší spolupráci
Michal "RADAR" Vrátný - Doporučuji firmám, aby zavedly v práci povinný tělocvik
Zdeňka Studená: Práce na dálku má ošklivou vlastnost - zhoršuje jakoukoliv nedokonalost
Karolína Presová: Učíme používat lidi digitální technologie zdravě, s kritickým odstupem
next page