Cuatro errores típicos en la definición de indicadores

La experiencia práctica de muchos años en la conducción de procesos de consultoría y capacitaciones en indicadores de gestión permite concluir que cuatro son los errores más frecuentemente encontrados al formular indicadores. Dichos errores restan efectividad a la función de control de gestión pues producen mediciones poco significativas y, en ocasiones, imposibles de poner en práctica.

Los ejecutivos modernos deben conocer y evitar dichos errores de manera que la organización se beneficie de una implementación eficiente de los indicadores a utilizar.

 
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