Byznys nářez

76: Lenka a Michal Demčákovi: Jak zachraňují životy i firmy

75: Luboš Žáček: Od řízení vlaků k řízení vlastní firmy

73: Byznys nářez: S Janem Němcem o tom, jak skloubit hudbu, tanec a vedení technologické firmy

72: Byznys Nářez | Petr Nejedlý: Jak se z kluka z vesnice stal majitel malého impéria

74: Mastermind - nejvyšší forma vzdělávání pro CEO

70: Milan Pulda: Typologie řidičů podle aut, kterými jezdí a mnoho dalšího

71: Roman Kunčar a Šimon Bellovič: Jak dostat CEO do TOP životní formy

68: Martin Hurych: Jak najít své místo na trhu a dlouhodobě zářit.

69: Byznys nářez | Ondřej Vácha: Jak se (ne)dělá marketing

68: Marián Tomko: Děláme účetnictví jinak

67: Jaromír Lohniský: Pozitivními i negativními kroky k ziskové firmě.

66: Eva Hájková: Funkční medicínu zajímají příčiny i prevence. Jsme detektivové zdraví

53: Dalibor Houfek: Klientovi umíme funkční prototyp aplikace představit za dva dny

61: Pavla Líčeníková: Manažeři si často myslí, že mají vše zvládnuté. Při hře je ostatní vyvádí z omylu

65: Aleš Eppinger: Při zakládání firmy často podceňujeme situaci. Problémům se dá předcházet

63: Milan Soukup: Katamarán je skvělá prevence ponorky

58: Marie Bubnová: S výběrem hostesek si dáváme záležet. Nejsou to jen modelíny

64: Petr Pilin: Dobrá IT firma je dnes cloudový broker

56: Martin Rašek: Když si s lidmi v týmu dobře rozumíme, jde všechno líp. I na dálku

59: Michael Treml: Lidský potenciál je jinde než v klikání a přepisování čísel do tabulek