Téma 3. - Vím, jak převést strategii do každodenní praxe pomocí nastavení cílů a priorit

Strategii nestačí si jen vymyslet, což Roman Senecký už dávno ví. Jak se jí tedy držet? Jak ji udržet a rozhodnout, co je pro firmu nejdůležitější? Pusťte si tento díl a nechte se inspirovat.