#29: Patrik Biňovský, místopředseda představenstva, Akcenta CZ
Jul 03, 06:43 AM
Share
Subscribe
DATA. RYCHLOST. OWNERSHIP.
Ještě před dvěma lety plánovali v Excel Hell. Dnes mají reporting, CRM i forecasting dostupný napříč celou firmou. A finance jsou nejčastěji oceňovaným oddělením v interním nominačním programu. 👏
🎙️ Hostem další živě natočené epizody podcastu FORECAST byl Patrik Biňovský, místopředseda představenstvna pro risk, finance a operations v Akcentě.
Patrik přinesl do Akcenty pohled a zkušenosti z velké banky, zároveň ale srší energií a podporuje mindset fintechu, který chce být disruptorem.
„Role CFO se nemění. Ale mění se svět kolem něj. A rychlost, se kterou musí reagovat.“
Ještě před dvěma lety plánovali v Excel Hell. Dnes mají reporting, CRM i forecasting dostupný napříč celou firmou. A finance jsou nejčastěji oceňovaným oddělením v interním nominačním programu. 👏
🎙️ Hostem další živě natočené epizody podcastu FORECAST byl Patrik Biňovský, místopředseda představenstvna pro risk, finance a operations v Akcentě.
Patrik přinesl do Akcenty pohled a zkušenosti z velké banky, zároveň ale srší energií a podporuje mindset fintechu, který chce být disruptorem.
„Role CFO se nemění. Ale mění se svět kolem něj. A rychlost, se kterou musí reagovat.“
A jaké jsou klíčové myšlenky této epizody?
👉 Forecast je smysluplný jen tehdy, když s ním dokážou pracovat všichni, ne jen představenstvo.
👉 Pokud lidem data nedáte, nemůžete čekat ownership – bez přístupu nemají odpovědnost.
👉 Moderní finance nejsou o nástrojích, ale o kombinaci lidí, přístupu a technologií.
👉 Transformace není IT projekt - je to kulturní změna a součást leadershipu.
👉 Když jdete cestou „quick & dirty“, tak víte, že to není finální řešení, ale je to nutný první krok.
Epizoda je cenným vhledem do praxe CFO, který digitalizuje s rozvahou i odvahou.
Zavádění forecastingu v aplikaci APOLLO jsme společnými silami zvládli do tří měsíců. Ne proto, že jsme měli čas. Ale protože jsme věděli proč a jak. 💪
🎧 Poslechněte si, jak se transformují finance ve fintechu, kde je „zítra“ běžný release cycle!
👉 Forecast je smysluplný jen tehdy, když s ním dokážou pracovat všichni, ne jen představenstvo.
👉 Pokud lidem data nedáte, nemůžete čekat ownership – bez přístupu nemají odpovědnost.
👉 Moderní finance nejsou o nástrojích, ale o kombinaci lidí, přístupu a technologií.
👉 Transformace není IT projekt - je to kulturní změna a součást leadershipu.
👉 Když jdete cestou „quick & dirty“, tak víte, že to není finální řešení, ale je to nutný první krok.
Epizoda je cenným vhledem do praxe CFO, který digitalizuje s rozvahou i odvahou.
Zavádění forecastingu v aplikaci APOLLO jsme společnými silami zvládli do tří měsíců. Ne proto, že jsme měli čas. Ale protože jsme věděli proč a jak. 💪
🎧 Poslechněte si, jak se transformují finance ve fintechu, kde je „zítra“ běžný release cycle!