#34: Natália Švecová, CFO & COO, FABINI
Sep 10, 07:21 AM
Share
Subscribe
FINANCE. OPERATIVA. AGILITA.
☝️ Dvojrole CFO a COO není jednoduchá. Ale jak říká Natália Švecová z FABINI, právě propojení financí a provozu dává firmě šanci růst rychle, udržitelně a s jasnou strategií.
🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se bavili o tom, jak se plánuje a forecastuje ve firmě, která vyrábí a prodává prémiové kuchyňské nádobí. Jak se propojují finance s výrobou, logistikou a marketingem. A proč je v D2C byznysu klíčové plánovat cash, zásoby i marketing v jedné synergii.
Natália otevřeně mluvila o tom, že:
👉 …forecast není jednorázové cvičení, ale neustálé challengeování byznysu z různých pohledů
👉 …startupová kultura a agilita pomáhá FABINI reagovat rychle na změny, i když rostou tempem desítek procent ročně
👉 …Excel je pořád kamarád, ale moderní nástroje jsou nezbytné pro další růst
👉 …CFO bez znalosti provozu (a naopak) přichází o možnost dělat konzistentní rozhodnutí
👉 …budoucnost financí je v kombinaci dat, technologií a business partneringu
💡 Tři myšlenky, které v epizodě rezonují:
1️⃣ Finance bez porozumění byznysu jsou jen čísla.
2️⃣ Rychlost rozhodování je někdy důležitější než absolutní přesnost dat.
3️⃣ Forecast musí vycházet z reality výroby, trhu i zákazníků, ne jen z tabulek.
Užijte si další epizodu!
☝️ Dvojrole CFO a COO není jednoduchá. Ale jak říká Natália Švecová z FABINI, právě propojení financí a provozu dává firmě šanci růst rychle, udržitelně a s jasnou strategií.
🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se bavili o tom, jak se plánuje a forecastuje ve firmě, která vyrábí a prodává prémiové kuchyňské nádobí. Jak se propojují finance s výrobou, logistikou a marketingem. A proč je v D2C byznysu klíčové plánovat cash, zásoby i marketing v jedné synergii.
Natália otevřeně mluvila o tom, že:
👉 …forecast není jednorázové cvičení, ale neustálé challengeování byznysu z různých pohledů
👉 …startupová kultura a agilita pomáhá FABINI reagovat rychle na změny, i když rostou tempem desítek procent ročně
👉 …Excel je pořád kamarád, ale moderní nástroje jsou nezbytné pro další růst
👉 …CFO bez znalosti provozu (a naopak) přichází o možnost dělat konzistentní rozhodnutí
👉 …budoucnost financí je v kombinaci dat, technologií a business partneringu
💡 Tři myšlenky, které v epizodě rezonují:
1️⃣ Finance bez porozumění byznysu jsou jen čísla.
2️⃣ Rychlost rozhodování je někdy důležitější než absolutní přesnost dat.
3️⃣ Forecast musí vycházet z reality výroby, trhu i zákazníků, ne jen z tabulek.
Užijte si další epizodu!