#38: Eva Vodňanská, Head of Group Controlling, Direct Auto
Nov 05, 07:07 AM
Share
Subscribe
(ELEKTRO)MOBILITA. TRANSFORMACE. LEHKOST.
⚡ Forecast nemusí být strašák! Může být nástrojem lehkosti, rychlosti a jistoty v pohybu.
A přesně tak o něm přemýšlí Eva Vodňanská, Head of Group Controlling ve společnosti Direct Auto.
🎙️ V nové epizodě podcastu #FORECAST jsme mluvili o tom, jak se řídí finance ve světě, který se mění doslova pod koly – od spalovacích motorů k elektromobilitě, od Excelů k prediktivním modelům a od papírových procesů k datům v reálném čase. Eva otevřeně popisuje, jak se controlling mění spolu s celým automotive byznysem – a proč je důležité, aby si finance udržely nadhled, lehkost a schopnost reagovat.
🚗 A protože téma elektromobility není jen teoretické, Eva má i vlastní zkušenost – „píchla“ na dálnici s elektroautem. Zní to jako drobnost, ale ukazuje to podstatu celé transformace. Všechno je jiné: váha auta, způsob odtahu, nabíjení, servis, pojištění i chování řidičů. A přesně tak je to i ve financích – situace, které dřív šly „vyměnit jako kolo“, dnes vyžadují jiný přístup, nové nástroje a rychlou adaptaci.
V rozhovoru se mimo jiné dozvíte, že...:
🔵 …Direct Auto prochází rozsáhlou transformací – od procesů přes data až po strategii celé skupiny
🔵 …forecast by měl být pružný, lehký a reagovat na realitu, ne ji jen zpětně popisovat
🔵 …prediktivní modely dnes sledují celý životní cyklus auta – od objednávky až po předání zákazníkovi
🔵 …Excel pořád žije, ale jeho místo postupně nahrazují centralizovaná data a automatizace
🔵 …a že úspěšný controlling dnes znamená kombinovat tvrdá data s byznysovým vhledem a intuicí
💡 A jaké jsou tentokrát tři klíčové myšlenky z epizody?
1️⃣ Forecast má být nástrojem lehkosti, ne stresu.
2️⃣ Elektromobilita mění nejen byznys, ale i způsob, jak o něm přemýšlíme ve financích.
3️⃣ Digitální transformace nezačíná softwarem – začíná změnou myšlení.
Přeji příjemný poslech! 🎧
⚡ Forecast nemusí být strašák! Může být nástrojem lehkosti, rychlosti a jistoty v pohybu.
A přesně tak o něm přemýšlí Eva Vodňanská, Head of Group Controlling ve společnosti Direct Auto.
🎙️ V nové epizodě podcastu #FORECAST jsme mluvili o tom, jak se řídí finance ve světě, který se mění doslova pod koly – od spalovacích motorů k elektromobilitě, od Excelů k prediktivním modelům a od papírových procesů k datům v reálném čase. Eva otevřeně popisuje, jak se controlling mění spolu s celým automotive byznysem – a proč je důležité, aby si finance udržely nadhled, lehkost a schopnost reagovat.
🚗 A protože téma elektromobility není jen teoretické, Eva má i vlastní zkušenost – „píchla“ na dálnici s elektroautem. Zní to jako drobnost, ale ukazuje to podstatu celé transformace. Všechno je jiné: váha auta, způsob odtahu, nabíjení, servis, pojištění i chování řidičů. A přesně tak je to i ve financích – situace, které dřív šly „vyměnit jako kolo“, dnes vyžadují jiný přístup, nové nástroje a rychlou adaptaci.
V rozhovoru se mimo jiné dozvíte, že...:
🔵 …Direct Auto prochází rozsáhlou transformací – od procesů přes data až po strategii celé skupiny
🔵 …forecast by měl být pružný, lehký a reagovat na realitu, ne ji jen zpětně popisovat
🔵 …prediktivní modely dnes sledují celý životní cyklus auta – od objednávky až po předání zákazníkovi
🔵 …Excel pořád žije, ale jeho místo postupně nahrazují centralizovaná data a automatizace
🔵 …a že úspěšný controlling dnes znamená kombinovat tvrdá data s byznysovým vhledem a intuicí
💡 A jaké jsou tentokrát tři klíčové myšlenky z epizody?
1️⃣ Forecast má být nástrojem lehkosti, ne stresu.
2️⃣ Elektromobilita mění nejen byznys, ale i způsob, jak o něm přemýšlíme ve financích.
3️⃣ Digitální transformace nezačíná softwarem – začíná změnou myšlení.
Přeji příjemný poslech! 🎧