Planejar é decidir: o que separa empresas que crescem das que estagnam em 2026 | Ep. #7
Dec 19, 2025, 01:58 PM
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Bastidores do Resultado é o podcast da Unidade de Negócio RD Station na TOTVS que nasceu para decifrar como líderes transformam estratégia em performance. Neste episódio especial, gravado ao vivo no palco do RD Summit 2025, Luis Lourenço recebe André Siqueira, co-founder da RD Station, e Rafael Mayrink, CEO da NP Digital Brasil, para um debate sobre planejamento estratégico e execução.
Em um mercado que muda cada vez mais rápido, ainda faz sentido planejar de forma anual? Como equilibrar visão de longo prazo com a necessidade de pivotar rapidamente? André Siqueira compartilha 14 anos de experiência na RD Station, mostrando como separar o que nunca deve mudar — missão, cliente ideal, valores — daquilo que precisa ser constantemente ajustado. Rafael Mayrink traz insights sobre cultura organizacional e reforça que proximidade com o cliente supera qualquer técnica de marketing.
Neste episódio, você vai descobrir por que o planejamento anual continua essencial mas não pode ser engessado, como definir e usar sua estrela norte para guiar decisões, o papel da liderança como ponte entre estratégia e execução, e a diferença entre coragem calculada e imprudência.
Ouça agora e entenda como transformar planejamento em ação e estratégia em resultado.
E, se você quer conhecer mais sobre as soluções e conteúdos da RD Station, acesse: https://www.rdstation.com/
Em um mercado que muda cada vez mais rápido, ainda faz sentido planejar de forma anual? Como equilibrar visão de longo prazo com a necessidade de pivotar rapidamente? André Siqueira compartilha 14 anos de experiência na RD Station, mostrando como separar o que nunca deve mudar — missão, cliente ideal, valores — daquilo que precisa ser constantemente ajustado. Rafael Mayrink traz insights sobre cultura organizacional e reforça que proximidade com o cliente supera qualquer técnica de marketing.
Neste episódio, você vai descobrir por que o planejamento anual continua essencial mas não pode ser engessado, como definir e usar sua estrela norte para guiar decisões, o papel da liderança como ponte entre estratégia e execução, e a diferença entre coragem calculada e imprudência.
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