Jak předat rodinný byznys sourozencům tak, aby fungovala firma i vztahy?

V této epizodě podcastu Strážce bohatství mluvím s Václavem Vejvodou mladším o nástupnictví, které nevzniklo tlakem, ale postupným dozráváním rolí. 

Bavíme se o tom, jaké je vyrůstat v podnikatelské rodině, o jeho cestě od brigád ve firmě, přes administrativní asistenci, IT podporu, až k pozici CEO. 
O přijetí ze strany zaměstnanců, spolupráci s bratrem i o tom, proč není nutné tahat práci domů. 

Dotkli jsme se i citlivých témat: 
- jak se (ne)změnil vztah s otcem po předání, 
- jak si narovnat role mezi majitelem a vedením, 
- a proč je důvěra silnější než kontrola. 

Tahle epizoda je o nástupnictví s respektem, otevřené komunikaci a o tom, jak vypadá dobré a klidné předání firmy, dokonce dvěma sourozencům.  

01:16 Václav Vejvoda mladší 
03:17 Motivace k práci v rodinné firmě 
04:45 Postupné kroky v byznysu  
06:23 Přijetí od zaměstnanců  
08:14 Příprava na převzetí firmy 
09:20 Spolupráce s bratrem  
11:27 Rodinné porady  
12:56 Současný vliv a role otce ve firmě  
16:34 Generační rozdíly 
18:20 Nejtěžší moment při převzetí  
19:57 Zachování odkazu VS. vlastní cesta 
20:30 Proměna vztahu s tátou?  
21:04 Styl vedení otce a syna  
22:51 Lekce z vedení firmy 
23:10 Čemu by se měli nástupci vyhnout  
24:46 Rada otcům a matkám zakladatelkám  
27:38 Třetí generace 
---------------------------- 

Kdo jsem?  

„Tvořím z rodin finančně nezávislé dynastie.“  

Mými klienty jsou jednotlivci, rodiny nebo dynastie, které chtějí budovat bohatství a o bohatství nepřijít. Díky více jak 100.000 hodinám praxe úspěšně pomáhám investorům k finanční nezávislosti. Spravuji se svým týmem majetek přesahující 1,2 miliardy CZK.