#48: Helena Weisshäutelová, HR ředitelka, SPRINT

„Nehasíme. Plánujeme. Predikujeme.“

Možná nejpřesnější popis moderního řízení firmy a její výkonnosti, který v podcastu FORECAST kdy zazněl.

🎙️ Tentokrát dorazila Helena Weisshäutelová a otevřeli jsme téma, které se v HR občas hrubě podceňuje:
👉 že rozhodování o lidech je zároveň jedno z největších finančních rozhodnutí ve firmě.

Helena to pojmenovala velmi přímo:
„HR rozhoduje o té největší nákladové položce ve firmě.“

A právě proto podle ní nedává smysl plánovat lidi izolovaně. Nejde jen o headcount a mzdy. Jde o to, kam firma směřuje, v jaké je fázi a co ji čeká dál.

Velký moment přišel ve chvíli, kdy jsme se bavili o tom, jak firmy dělají rozhodnutí:
„Největší chyba je jednat reaktivně jen podle čísel.“

A tohle je přesně ten rozdíl:
firmy, které reagují vs. firmy, které plánují a predikují

Protože přidat lidi je jednoduché.

Ale správně pochopit, jestli je to opravdu potřeba, už tolik ne.