Marek Fiala: lidé ze sebe vydají víc, když nad projektem cítí skutečné vlastnictví
Aug 26, 05:00 AM
Share
Subscribe
✔️Jak získat důvěru nového týmu bez povyšování, skrze upřímnost a otevřené přiznání vlastních limitů?
✔️Manažer jako expert ne díky detailní znalosti každého kódu, ale díky širšímu systémovému nadhledu?
✔️Stálé vysvětlování smyslu změn jako nikdy nekončící úkol manažera?
✔️Zpětná vazba jako neustálá součást firemní kultury?
✔️Proč je v dnešní době nutné se všemi zaměstnanci individuálně pracovat a hledat pro ně správné uplatnění?
✔️A proč talent a manažerské poučky nestačí, pokud si člověk svou pozici poctivě neodpracuje?
✔️Manažer jako expert ne díky detailní znalosti každého kódu, ale díky širšímu systémovému nadhledu?
✔️Stálé vysvětlování smyslu změn jako nikdy nekončící úkol manažera?
✔️Zpětná vazba jako neustálá součást firemní kultury?
✔️Proč je v dnešní době nutné se všemi zaměstnanci individuálně pracovat a hledat pro ně správné uplatnění?
✔️A proč talent a manažerské poučky nestačí, pokud si člověk svou pozici poctivě neodpracuje?
Marek Fiala působí jako výkonný ředitel pro inovace ve skupině ČSOB. Věnuje se strategickému rozvoji inovací, digitálních produktů, klientských ekosystémů a partnerství, která propojují byznys, technologie a nové příležitosti. Spadají pod něj platformy a projekty jako DoKapsy, Start it nebo Kate Coin.
