S Pavlem Zemanem o plánování a forecastingu
Episode 86 · Sep 25, 07:48 AM
Share
Subscribe
Controlleři tráví dny stahováním dat z různých systémů a propojováním buněk v Excelu. Než se čísla dostanou do finálního reportu, přestanou odpovídat realitě. Pavel Zeman z GIST Consulting popisuje, proč klasický BI nástroj ukáže jen minulost a co musí firma zvládnout dřív, než začne řešit nástroje.
Dozvíte se:
- proč klasický BI nástroj nestačí ve chvíli, kdy se ptáte, co se bude dít dál
- jak vypadá „excelové šílenství" v praxi a kolik času stojí controllery
- proč se plánování často dělá jen pro banky a akcionáře
- co musí firma vyřešit dřív než výběr systému
- jak propojit finanční plán s daty z obchodu a výroby, aby nevznikaly nekonzistence
- v jakém časovém horizontu lze zprovoznit základní finanční modul a co trvá déle
host: Pavel Zeman, konzultant, GIST Consulting
moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer
moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer