Interview PPC auteur du livre "Réinventez votre entreprise à l'ère de l'IA"
Oct 15, 04:53 PM
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Interview PPC auteur du livre "Réinventez votre entreprise à l'ère de l'IA"
Au sommaire
1) Pourquoi avoir écrit Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA maintenant, et qu’est-ce qui le rend différent des nombreux livres déjà publiés sur l’IA ?
2) Tu dis que l’IA est un révélateur plus qu’un outil. Qu’est-ce qu’elle révèle en priorité dans les organisations ?
3) En tant qu’auteur, tu as écrit ce livre avec l’IA comme aide de camp. Qu’est-ce que cette expérience dit du futur du travail intellectuel ?
4) Ton livre insiste sur le fait que le vrai risque n’est pas de se tromper, mais de ne rien tenter . Comment convaincre des dirigeants souvent paralysés par la peur de l’erreur ?
5) Marketing et IA : comment transformer un outil souvent vu comme gadget en véritable moteur de création de valeur et de différenciation ?
6) Tu parles aussi du stress test silencieux. Concrètement, quels sont les symptômes qui montrent qu’une organisation est déjà en train de décrocher ?
6) Tu critiques l’excès de contrôle et les process qui deviennent des béquilles morales. Mais comment trouver l’équilibre entre gouvernance et agilité sans tomber dans le chaos ?
8) Le rapport à l’IA pose une question éthique forte. Selon toi, quelles dérives les entreprises doivent-elles anticiper en priorité ?
9) En quoi l’IA peut-elle être un levier de durabilité et non seulement de productivité, dans un monde où la contrainte écologique devient centrale ?
10) Si un dirigeant devait retenir une seule action immédiate après avoir lu ton livre, ce serait laquelle ?
11) Enfin, une dernière pour la route, le growth hacking a longtemps été l’arme des start-up pour croître vite et à moindre coût. À l’ère de l’IA générative, que devient le growth hacking, et quelles sont ses nouvelles frontières selon toi ?
Pour commander le livre https://amzn.to/3WJ56TW
L’intelligence artificielle n’est pas une option.
Elle bouleverse déjà la stratégie, la gouvernance et la manière de prendre des décisions dans les entreprises. Ceux qui attendent risquent de subir. Ceux qui s’y préparent peuvent réinventer leur organisation.
Dans Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA, vous découvrirez comment :
Au sommaire
1) Pourquoi avoir écrit Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA maintenant, et qu’est-ce qui le rend différent des nombreux livres déjà publiés sur l’IA ?
2) Tu dis que l’IA est un révélateur plus qu’un outil. Qu’est-ce qu’elle révèle en priorité dans les organisations ?
3) En tant qu’auteur, tu as écrit ce livre avec l’IA comme aide de camp. Qu’est-ce que cette expérience dit du futur du travail intellectuel ?
4) Ton livre insiste sur le fait que le vrai risque n’est pas de se tromper, mais de ne rien tenter . Comment convaincre des dirigeants souvent paralysés par la peur de l’erreur ?
5) Marketing et IA : comment transformer un outil souvent vu comme gadget en véritable moteur de création de valeur et de différenciation ?
6) Tu parles aussi du stress test silencieux. Concrètement, quels sont les symptômes qui montrent qu’une organisation est déjà en train de décrocher ?
6) Tu critiques l’excès de contrôle et les process qui deviennent des béquilles morales. Mais comment trouver l’équilibre entre gouvernance et agilité sans tomber dans le chaos ?
8) Le rapport à l’IA pose une question éthique forte. Selon toi, quelles dérives les entreprises doivent-elles anticiper en priorité ?
9) En quoi l’IA peut-elle être un levier de durabilité et non seulement de productivité, dans un monde où la contrainte écologique devient centrale ?
10) Si un dirigeant devait retenir une seule action immédiate après avoir lu ton livre, ce serait laquelle ?
11) Enfin, une dernière pour la route, le growth hacking a longtemps été l’arme des start-up pour croître vite et à moindre coût. À l’ère de l’IA générative, que devient le growth hacking, et quelles sont ses nouvelles frontières selon toi ?
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L’intelligence artificielle n’est pas une option.
Elle bouleverse déjà la stratégie, la gouvernance et la manière de prendre des décisions dans les entreprises. Ceux qui attendent risquent de subir. Ceux qui s’y préparent peuvent réinventer leur organisation.
Dans Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA, vous découvrirez comment :
- Transformer votre stratégie grâce à l’intelligence artificielle.
- Redéfinir la gouvernance et le contrôle à l’heure des données en temps réel.
- Prendre de meilleures décisions dans un monde incertain et rapide.
- Anticiper le futur du travail et le rôle des dirigeants à l’ère de l’IA.
- Réussir votre transformation digitale sans tomber dans les pièges des buzzwords.
Ce livre ne vous noie pas dans la technologie. Il parle d’impact concret, de posture stratégique, de choix lucides. Il s’adresse aux dirigeants, managers et décideurs qui veulent garder une longueur d’avance.
Vous apprendrez à :
- Utiliser l’IA comme levier de valeur, et non comme gadget.
- Identifier les signaux faibles avant vos concurrents.
- Construire une organisation plus agile, antifragile et adaptée aux ruptures.
Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IA est plus qu’un guide : c’est un manuel de survie et d’action pour celles et ceux qui veulent diriger avec clarté dans le chaos.