77: Patrik Postelt: Práce ve firmě je jako sport
76: Lenka a Michal Demčákovi: Jak zachraňují životy i firmy
75: Luboš Žáček: Od řízení vlaků k řízení vlastní firmy
73: Byznys nářez: S Janem Němcem o tom, jak skloubit hudbu, tanec a vedení technologické firmy
72: Byznys Nářez | Petr Nejedlý: Jak se z kluka z vesnice stal majitel malého impéria
74: Mastermind - nejvyšší forma vzdělávání pro CEO
70: Milan Pulda: Typologie řidičů podle aut, kterými jezdí a mnoho dalšího
71: Roman Kunčar a Šimon Bellovič: Jak dostat CEO do TOP životní formy
68: Martin Hurych: Jak najít své místo na trhu a dlouhodobě zářit.
69: Byznys nářez | Ondřej Vácha: Jak se (ne)dělá marketing
68: Marián Tomko: Děláme účetnictví jinak
66: Eva Hájková: Funkční medicínu zajímají příčiny i prevence. Jsme detektivové zdraví
53: Dalibor Houfek: Klientovi umíme funkční prototyp aplikace představit za dva dny
61: Pavla Líčeníková: Manažeři si často myslí, že mají vše zvládnuté. Při hře je ostatní vyvádí z omylu
65: Aleš Eppinger: Při zakládání firmy často podceňujeme situaci. Problémům se dá předcházet
63: Milan Soukup: Katamarán je skvělá prevence ponorky
58: Marie Bubnová: S výběrem hostesek si dáváme záležet. Nejsou to jen modelíny
64: Petr Pilin: Dobrá IT firma je dnes cloudový broker
56: Martin Rašek: Když si s lidmi v týmu dobře rozumíme, jde všechno líp. I na dálku
59: Michael Treml: Lidský potenciál je jinde než v klikání a přepisování čísel do tabulek
62: Radim Pařík: Ještě žádná dohoda nezkolabovala na tom, že by někdo chtěl příliš
57: Jakub Domitra: Musíme se koukat za roh. Dobrý projekt někdy poznám z jedné věty
60: Alice Pospíšilová: Je potřeba si uvědomit, že svět nespasíme. Pomáhá to zvládat stres
52: Tomáš Drážný: Máme v databázi tisíce seniorních manažerů. Lidi jsou, je potřeba umět hledat
54: Karel Křesťan: Klíčem k úspěšnému startupu je zamilovat se do problému, ne do produktu
55: Lukáš Zeman: Jsme tlumočníci dat. Pomáháme firmám lépe se rozhodovat
50: Martin Ekrt: Tvořit vlastní obsah bylo jedno z nejlepších rozhodnutí. Měníme tím stavebnictví.
51: Ondřej Pospíšil: V náboru je nejtěžší začínat pořád od začátku. AI to umí změnit
49: Edita Arabaszová: Strach může být spojenec. Vrací to radost do života
48: Mirka Došlá: V televizi je to hukot, vykouzlíme interiér za 7 dní
47: Jan Vych: Právo je tu pro byznys, nikoliv byznys pro právo
46: Petr Remeš: I plastická chirurgie má své trendy
45: Martin Plachý: Správný účetní reporting vám zjednoduší řízení firmy. Stačí vědět, kam se dívat
42: Jana Bártíková: Na LinkedInu se dostanete k těm správným lidem v ten správný moment
44: Tomáš Strýček: V kyberbezpečnosti je základem pečlivá příprava, útoků přibývá
43: Lucie Kadlečková: Děláme z první pomoci sexy a zábavné téma, zachraňuje to životy
41: David Vrba: Midlife nemusí znamenat krizi, můžeme se na něj těšit
40: Adam Dostál: Chci naučit Evropany jíst hmyz
39: Tomáš Kisela: Firemní kultura má setrvačnost, nezmění se z týdne na týden
38: Jiří Kubík: Klientům stačí jeden impuls ke změně
37: Kateřina Šrámková: Chci Čechy naučit kupovat vánoční ozdoby v létě
36: Michal Šváb: V energetice se každé rozhodnutí projeví za 2 roky. Rychlé řešení krize neexistuje
36: Adam Ružička: Objedname.cz přináší restauracím nižší náklady a alternativu
35: Jiří Koleňák: Chceme, aby studenti nejen dosáhli úspěchu, ale dokázali si ho užít
34: Pavel Teňak: Pro firmu je nejhorší 5 dobrých výročních zpráv za sebou
33: Ondřej Horčička: Dotace jsou užitečný nástroj, ale projekt musí dávat ekonomický smysl i bez nich
32: Martin Tesárek: V realitách není cílem zavděčit se všem, ale najít jediného člověka, který koupí
31: Lenka Žlebková: Kongresové centrum není retro, ale tradice, na které můžeme stavět
29: Jan Kaštura: Ajťáci slyší na zajímavé projekty a firemní kulturu
30: 📚 Knižní recenze: Pravidlo žádných pravidel
next page